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 会计论文
A集团会计信息系统优化研究
发布时间:2018-08-07 点击: 发布:中国论文期刊网

1 绪论

1.1 研究背景

随着市场经济的快速的发展,我国的经济实现了极大的提升,随着经济全球化以及信息化的出现,出现了很多的集团企业。其中有些集团是以母子公司制的形式存在的,这种形式十分的普遍,但是这种形式的集团企业存在财务信息不集中和不对称等问题,为集团的经营决策带来了很大的阻碍,严重的影响了整个集团的发展。鉴于此,利用信息技术手段对资源进行合理的配置,分析和规避集团的风险,提升集团的整体的价值,这也是集团生存和发展的必然的要求。采用会计信息系统的目标是实现企业核心竞争力的提升,不断的提高财务信息的决策质量,集团的会计信息化建设是非常重要的。
集团的财务管理是立足于信息技术背景下实现集团财务统一核算、自动财务报告和统一财务管理制度的管理的理念和模式。集团的战略选择则是对企业战略的判断,在此基础上构建的财务集中管理系统,立足于信息集中,通过使用信息技术构建网络环境,实现集团总部集中的监控,从而实现集团成员之间的资源的共享和发展。
A集团和各个分公司以及子公司使用用友系统,这套会计信息系统尽管能够很好的满足集团的独立核算的要求,但是立足于整个集团财务而言,集团不能随时的掌握分子公司的财务信息,无法进行监督,就会导致管理者无法及时的作出经济的决策,这个时候财务信息可能无法提供帮助,还会误导决策者作出错误的决定。为了提高集团的财务管理的水平,要极可能的降低集团的风险,A集团对各个分子公司的会计信息系统进行优化升级,升级之后实现了统一的会计核算,子公司的财务信息能够及时和准确的反映到集团,为管理者做出正确的决策提供了帮助,进而提高了A集团的管理的水平。

1.2 研究目的和意义

1.2.1  研究目的

集团企业众多的分子公司为其带来了所谓的规模效应,但是相比小企业,其财务集中很难落实。学术界对会计信息化这一话题题的研究己经开始,但是对于集团企业会计信息化还欠缺,本文以A集团为例,论述了集团企业会计信息系统的优化实施,丰富了关于集团企业的所谓会计信息化的理论研究。

1.2.2  研究意义

伴随着国民经济的发展,传媒产业集团如雨后春笋般涌现,加强传媒集团会计信息化研究,从其自身来说对其财务集中,内部管理水平提高等等都具有指导性的意义,从外部的角度来说,对于促进国民经济的发展也存在一定的现实意义。本文通过剖析A集团会计信息系统之前存在的种种问题,提出优化改进方案,最后落实实施,确定优化升级成功,帮助A集团实现其财务集中的目的。

1.3 国内外研究现状

1.3.1  国外研究现状

在发达国家,工业化程度是较高的,并且经济发展的情况良好,所以就产生了集团化的企业,鉴于此,国外集团化企业的信息化很早就得到了关注,早在上世纪八十年代,西方国家信息化浪潮的影响下,集团公司采用信息技术来处理财务会计信息事务,实现了财务管理的工作的信息化,这样就极大的提高了工作的效率,减少了很多工作和不必要的体力劳动,很多的集团企业建立相应的财务会计信息的系统,通过科学的管理方式开展企业财务管理的工作。
随着市场经济的不断地发展,加快集团企业的发展,就要相应的建立信息化的企业财务管理的模式,通过对集团财务管理控制的实际的情况进行研究分析,并且对理论不断的进行检验,由此不断的升华理论,最终创新理论和完善理论,信息技术对集团财务管理控制带来了巨大的影响,财务管理的环境发生了巨大的变化,企业的管理面临着较大的问题,解决问题的方式和之前有较大的不同,公司的财务管理也要适应企业的管理模式,此外,信息化的技术的应用为财务管理提供了很好的平台,使得企业能够有更好的解决的方式,拓宽了财务管理的方式,这些方面的有点吸引着会计师事务所和管理研究学者的关注。
例如罗伯特·卡普兰教授(1998)对集团财务管理控制的研究有着较大的兴趣,[]财务管理信息系统得到一定的发展之后,成了集团财务的管理控制研究的重要的方向,在投入大量的精力和实践之后也得出了一定的结论。财务管理的信息化使得集团在进行决策的时候更加的科学合理。此外将物流和资金等进行集中管理,也很好的避免了传统财务管理控制中之后的情况,实现了对成员企业的动态的监控,发挥了财务管理控制的准确性,有助于财务管理控制的发展和创新,后来逐渐的额形成了完整的理论体系,对此进行研究的学者有很多,并且也出现了一些论文和著作。
著名的管理学家,罗伯特.N安东尼(1999)重点针对财务管理方面的问题进行研究,背景是信息技术广泛应用在财务管控工作中,在其《管理控制系统》一书中,重点研究了转移价格、利润中心、组织行为以及资本使用等,根据研究的结果,提出了企业管理的有效的方式,其中有预算的管控、业绩的评价以及财务业绩的报告等。随着网络通信技术的发展和计算机的使用,企业集团的信息化管理是财务管理发展的必然的趋势。[]
学者Alexander (2008年)提出了信息化作为资源能够将简单的经济活动和社会活动转化成可以信息化的自动化过程。
学者Sofia Eleftheriou(2011年)提出财务信息化的重要研究意义并且高价值来源于对市场竞争起到影响作用,另外还引导者企业在资本配置上的选择。

1.3.2  国内研究现状

(1)财务管控模式研究
财务管理控制的模式来源于集团公司的财务管理体制,主要是根据公司自身的组织结构管理方式以及运营方式形成的,我国的很多的学者研究了集团企业的财务管控模式,主要的研究内容都是以财务管理控制权利的分配为基础的。
会计学学者姜晓辉(2018年)在《集团管控框架的财务管控模式问题及优化策略》中提出了根据企业的财权配置的不同方式,理论上将集团企业的财务管控方式分成三种:集权型、分权型以及混合型。所以,集团选择何种财务管控方式应该从产权关系等基础性因素的分析出发,要结合自身实际的情况,根据自身的发展方式,采用适合企业自身特点的财务管控模式[]
大型的集团企业都是母子公司体制,对今天而言,财务管理的关键就在对集权和分权的选择,针对该问题,学者周红(2018年)在《探究战略视角下集团财务管控模式的构建策略》中做了相应的研究工作,集权和分权型的管控各有各的优点和弊端,但是混合型的模式能够充分的集中两者的优点的同时还能很好的避免两者的缺陷,不仅可以保证集团企业给予子公司相应的权限,在一定范围内可以防止财务风险以及税务风险的出现,使得集团的运营和决策能够高效的进行,还能在某种程度上调动子公司的积极性。研究中也发现了在商业获得成功的母子公司都是采用的混合财务管理的模式。[]
集团公司的总部和子公司的体质是财务管控模式产生的根本原因,针对财务管理控制的模式的选择,学者葛京(2013年)在《和谐管理理论:起源、启示与前景》中进行了探讨和研究。根据研究的成果,集团企业财务管控模式的选择受到的是哪个方面的体质的影响:职能定位、组织结构以及和子公司的关系。认为集团企业选择财务管控模式要符合集团发展过程中的形成的体制的特点,集团企业的财务管控模式选择在两个层次上,中的来说是主导模式的选择和具体模式的选择。集团对分子公司实行财务管控模式,也就是 主导模式选择,反之就是具体模式选择。[]
(2)财务管控手段在信息化下的研究
信息时代的到来,对企业的经营方式和管理方式有着巨大的影响,极大的促进了企业的创新和发展,企业的市场范围也十分广阔,管理方面存在着较大的问题,所以事先企业集团的统一协调的集团化管理的重要性也越来越明显,国内的学者也因此关注集团信息化的问题,也进行了一定的研究:
丁志军(2014年) 在《企业集团如何借助信息化手段深化集团管控》中提出集团企业必须加强信息化建设,在实事求是的基础上必须时时创新,以应对企业内不同类型的子公司和组织机构。[]
徐亚文(2014年)在《集团企业会计信息化实施效率研究》中提出信息化是集团式企业生存与发展的重要生命线之一,集团企业实施会计信息化管理可以帮助企业合理配置企业内部财务资源。[]
刘晓琴(2014年)在《构建集团公司财务风险控制体系》中提出集团公司必须尽快建立健全一个完善的财务风险控制与管理体系,真正增强集团公司的抗风险能力,提高自身的风险管理水平,让财务风险控制在最小化的范围内。[]
张建生(2015年)在《关于构建集团公司财务控制体系的研究》中对在会计信息化的大环境下如何构建集团企业的财务体系给出了自己的建议。[]
徐明伟(2017年)在《企业集团会计信息化发展研究》中梳理我国企业集团会计信息化发展的基础上,分析了我国企业集团会计信息化在发展中存在的主要问题,进而提出了我国会计信息化发展的未来趋势与主要措施。 []
李江红(2017年)在《如何发挥企业会计在信息化建设体系中的效能》中从企业信息建设的意义为切入点,举例针对集团会计在信息化建设体系中的效能进行简要分析,提出了自己的建议。[]
朱德志(2017年)在《集团企业财务信息化管控平台的建设探析》中提出集团管控的核心就是财务管控,建立企业集团信息化财务管控平台,有利于全面提升企业管理水平、集团管控力,助力企业转型升级。[]
葛晶磊(2018年)在《浅析我国集团企业财务管理信息化》中阐述了集团企业在其财务信息化的过程中会遇到的问题,并提出改进方法,最后出具了相关的解决措施。[]
陈宁(2018年)在《集团管理中财务信息化的构想》中提出在集团管理财务信息化建设的过程中, 相关管理机构需明确各方面工作特点与要求, 制定完善的管理方案, 明确工作目的与要求, 创新财务管理方式, 逐渐提升信息数据安全性与可靠性, 增强集团的市场竞争力。[]
文成(2018年)在《集团公司财务信息化管理体系探析》中首先具体分析了一个企业集团其信息化管理控制的过程中可能存在的问题,面对这些问题,他结合了具体案例,分析研究,得出规避风险的措施。[]
财政部在2014年颁布了关于我国管理会计改革和发展和行动纲领的征求意见《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,主要的目的就是推动管理会计的工作,系统建立和我国的社会市场经济相适应的管理会计的体系。就目前而言,我国的管理会计的重要的任务就是加强信息系统的建设,鼓励企业建立管理会计信息系统,同时在理论方面也要加强管理会计信息化的理论研究,从而有效的指导管理会计信息化的实践。

1.4 研究内容与方法

1.4.1  研究内容

文章立足于财务集中的角度,重点针对集团迫切需要一套良好的会计信息系统来实现自身的财务的统一,从而在企业竞争中拔得头筹,接着以A集团为例,对其会计信息系统进行优化设计。文章主要包括五个部分:
第一部分为绪论。对本次研究的背景以及目的和意义等都进行论述,此外还陈述了历年学者对会计信息化的研究成果。对本次研究的内容和方式进行了介绍。
第二部分为相关理论研究。这一部分主要是从会计信息系统的概念以及框架结构和特征等处罚进行陈述,为撰写本文奠定理论基础。
第三部分是对A集团会计信息系统的现状和存在的问题进行分析。本章汇总选择了A集团作为研究对象,对其进行介绍后,论述了A集团会计信息系统的发展的历程,在此基础上分析了A集团信息系统的现状和问题。
第四部分为A集团会计系统的优化方案。在本章中,文章中主要从优化的目标、总体的需求、建设的原则以及总账的系统等方面进行设计。
   第五部分是在第四部分的基础上,对A集团的会计信息系统优化设计实施保障措施,接着论述实施后的保障,最后对实施后的会计信息系统的效果进行分析,确定优化升级实施成功。
最后是结论部分,对全文进行总结。

1.4.2  研究方法

采用的研究方法主要有:
(1)文献研究法
会计信息系统涉及到的领域十分广泛,那么就要求许多的资料,本次研究通过知网、万方数据库等搜集相关资料并且进行整理分析,主要选取集团会计信息系统方面的相关资料,总结分析会计信息系统的优化策略,并在了解在实际案例后,利用搜集的资料对其进行分析总结,为撰写文章点选定一定的基础。会计论文
(2)案例研究法
本次在阐述了相关的理论之后,结合A集团的具体情况,进行了具体的论证和分析,A集团主要是属于广播领域的集团企业,在我国的国内产业主要涉及到的是广告方面的设计,前期的制作相关的工作,后期主要是发行和发布的工作。文章在对A集团进行介绍之后,通过研究集团的会计信息系统的缺陷,针对问题,提出相应的优化目标,遵循一定的优化建设的原则,最终优化升级其会计信息系统。

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