一要加大对职工培训工作的投入，包括资金、精力和时间上的投入。职工培训是一项投资，并且是一项长期的投资。由于其投资回报期长，使得企业容易忽视。大量事实表明，企业在职工培训上的投资增加所带来的利润远远高于物力投资增加所产生的利润，企业职工培训是企业提高劳动生产率，提高产品质量，减少资源消耗，降低成本的重要手段。二要改革用人制度和分配制度。要建立培训与考核鉴定相联系、使用与待遇相一致的激励机制，使职工培训工作制度化、规范化。要建立首席技师制度，让高技能人才享受相当于中、高层管理人员的待遇。要进一步改革工资分配制度，使职工技能水平和生产效益与收入挂钩，让技能要素参与分配，真正体现技术工人的人力资源价值，调动广大职工学知识、学技术的积极性。要正确对待政府评审鉴定的技能人才与企业使用的关系。政府部门评审的技师和鉴定的技能人才，一般是指在操作技能和工作经验上达到了国家标准，仅仅是赋予了其相应职业资格，企业既要注意充分发挥他们的作用，也要根据其在实际工作中的表现自主聘任。
    三要加强规划，拓宽培训内容，改革培训形式。要认真研究国家职业技能标准，正确理解单一技能培训与综合技能培养的关系，使企业职工技能培训从片面性、单一性向全面性系统性发展。要拓宽培训内容，从知识学习、操作技能培训纵深到对职工工作态度、职业意识、职业道德的培养，拓展到对职工潜能的开发方面的培训。要改进传统的技能传授形式，采取业余学习与脱产学习相结合，个人自学与集体组织学习相结合等灵活的培训方式，通过加强岗位培训、轮岗培训和技术比武等多种途径加大对职工技能培训的力度。
    3、强化职能部门和专门机构的服务意识，改进培训评价工作
    职业技能鉴定是企业职工培训成果认定的主要方法，是实行职业资格证书制度的关键，十年来，已经形成了完整的评价体系和完善的工作机制。但目前还存在与企业的需求脱节、鉴定教材开发滞后以及为企业服务的意识不强、提供鉴定服务不及时等问题，必须尽快改进。劳动保障部门和各培训机构要强化服务意识，树立质量第一，为劳动者服务、为企业服务的指导思想，把是否有利于提高劳动者素质，是否有利于提高企业效益和管理水平，是否方便企业参加职业技能鉴定作为衡量工作成效的基本标准。从企业实际需要出发，结合企业职工培训工作的实际，采取及时、便捷、科学的考评方式，为企业职工参加技能鉴定主动提供便利服务。由于企业在职职工鉴定涉及的人数多、层次多、职业（工种）多，且不能与生产经营相脱离，有些职业还属于企业特有的职业，因此，有关部门必须加强与企业的协调合作

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